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2月17日正月初八下午，維揚(yáng)發(fā)投召開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各分管副總及相關(guān)部（室）負(fù)責(zé)人關(guān)于2024年重大項(xiàng)目謀劃、推進(jìn)情況的匯報(bào)，研究了下一步工作推進(jìn)措施。維揚(yáng)發(fā)投董事長(zhǎng)陸春軍指出，要以重大項(xiàng)目的扎實(shí)推進(jìn)，特別是大力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目的拓展轉(zhuǎn)型，換來(lái)公司可持續(xù)發(fā)展的資源、資金、資產(chǎn)支撐，換來(lái)公司科學(xué)發(fā)展的活水之源，換來(lái)公司二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不竭動(dòng)力。圍繞全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、高質(zhì)量、速達(dá)效，陸春軍強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面意見(jiàn)：

一、以擔(dān)當(dāng)有為的使命感推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

一是扛起國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，圍繞中心服務(wù)大局。2024年是全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，作為邗江城市建設(shè)的“主力軍”，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，立足城市建設(shè)，聚焦城市發(fā)展，始終保持攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)斗志，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)再上新臺(tái)階，自覺(jué)在“走在前、做示范”光榮使命中貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

二是緊盯全年發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力真抓實(shí)干。今年市、區(qū)下達(dá)交辦的城建計(jì)劃項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，公司上下要精心組織、周密部署，全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。要高效推進(jìn)西區(qū)初中校、維揚(yáng)中學(xué)改擴(kuò)建等房建工程，有序推進(jìn)泰和路（揚(yáng)冶路-潤(rùn)蜀南路西延）、平山堂西路（真州北路-泰和路）、怡揚(yáng)西路（真州北路-泰和路）等道路工程，穩(wěn)步推進(jìn)蜀秀河生態(tài)廊道、星月湖生態(tài)景觀空間、七里甸澗生態(tài)景觀空間等綠化工程。圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)要求，加快推進(jìn)山姆項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，抓緊抓早，確保高質(zhì)量前提下如期開(kāi)工。

三是搶抓市場(chǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，打造國(guó)企自主品牌。公司儲(chǔ)備了多幅地塊，在手地塊既是去庫(kù)存的壓力，也是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。面對(duì)復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要堅(jiān)定信心、積極作為，進(jìn)一步加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型步伐，在新挑戰(zhàn)中搶抓新機(jī)，打響國(guó)企自主開(kāi)發(fā)品牌——“維投地產(chǎn)”，全面啟動(dòng)維揚(yáng)發(fā)投“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。公司上下要充分調(diào)動(dòng)各方積極要素、整合各方有利資源，全力全速推進(jìn)GZ458、GZ388等地塊的自主開(kāi)發(fā)，切實(shí)將機(jī)遇與挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

二、以時(shí)不我待的緊迫感推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

一是提前統(tǒng)籌謀劃，壓緊壓實(shí)各方工作責(zé)任。根據(jù)各項(xiàng)目的重要性、緊迫性、難易度，研究符合實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施方案，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，逐一細(xì)排各項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，對(duì)標(biāo)對(duì)表狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟實(shí)施。

二是搶抓時(shí)間進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。牢固樹立項(xiàng)目為王的發(fā)展理念，增強(qiáng)“搶”的意識(shí)、“趕”的勁頭，以“開(kāi)年就是開(kāi)工、開(kāi)工就要實(shí)干”的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。圍繞市、區(qū)重大項(xiàng)目和季度開(kāi)工項(xiàng)目，倒排工期、科學(xué)部署，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)、速達(dá)效。

三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要加快協(xié)調(diào)解決“三地”（林地、征地、交地）及考古等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與主管部門、屬地政府、西區(qū)新城的溝通交流，積極尋求解決方法，爭(zhēng)取各方大力支持，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，凝聚強(qiáng)大合力，持續(xù)強(qiáng)化前期手續(xù)、招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同會(huì)商解決問(wèn)題，各部（室）要擰成一股繩、匯成一股勁，切實(shí)凝聚起團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大力量。

三、以專業(yè)敬業(yè)的責(zé)任感推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

一方面，強(qiáng)化敬業(yè)精神，致力深耕細(xì)作，保持務(wù)實(shí)作風(fēng)。要貼近消費(fèi)者、受益群眾、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體的實(shí)際感受去謀劃重大項(xiàng)目建設(shè)，以一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。公司上下要立足崗位工作實(shí)際，實(shí)干實(shí)為、踔厲奮發(fā)，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作走在前列，以高度的敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，塑造群眾滿意、市場(chǎng)認(rèn)可的國(guó)企自主品牌，使之成為提高公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效的重要抓手。

另一方面，強(qiáng)化專業(yè)能力，堅(jiān)持質(zhì)量為要，打造精品工程。質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命線，要持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，不斷改良施工工藝，提高管理水平，做精做細(xì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟。同時(shí)，在打造精品項(xiàng)目的過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)力度，督促參建單位嚴(yán)格按照五方主體責(zé)任要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)，打造國(guó)企精品優(yōu)質(zhì)工程。

四、以安全有序的節(jié)奏感推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

一是掌握工作節(jié)奏，有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。立足又好又快，高效率、高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，牽住“牛鼻子”，進(jìn)一步理清工作思路、分清輕重緩急，按照今年既定目標(biāo)任務(wù)，集中精力抓住主要、重點(diǎn)、緊急項(xiàng)目持續(xù)攻堅(jiān)，特別是22個(gè)市、區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目以及重大民生工程、重要經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目，要高度重視，集中精力重點(diǎn)突破。

二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)推進(jìn)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。加強(qiáng)對(duì)參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)安全管理能力，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目的基坑工程、起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程、腳手架工程等各類危大工程的監(jiān)管力度，確保重大項(xiàng)目安全生產(chǎn)零事故。

三是樹立底線思維，不斷筑牢拒腐思想防線。公司上下要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)守廉潔底線，聚焦項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。各部（室）要切實(shí)以打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、安全項(xiàng)目、廉潔項(xiàng)目為目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)全要素、全鏈條、全環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，為重大項(xiàng)目的高效推進(jìn)保駕護(hù)航。